Budowa i zarządzanie stroną firmową na LinkedIn od A do Z

Strategia obecności firmy na LinkedIn

Skuteczna obecność firmy na LinkedIn zwykle jest rezultatem odpowiednio zaplanowanych działań, czyli strategii obecności. Przystępując do planowania, powinniśmy zadbać o to, aby nasza obecność na LinkedIn była spójna z ogólnymi założeniami strategicznymi firmy. Należy dobrze poznać specyfikę platformy, na której przyjdzie nam działać, i narzędzi, z których będziemy korzystać – w tym przypadku strony firmowej.

Należy też oszacować własne zasoby: umiejętności zespołu, czas i budżet, jakie jesteśmy w stanie przeznaczyć na działania.

Teraz możemy przystąpić do określenia celów i poznania grupy docelowej. Typowe cele, jakie można realizować na LinkedIn, to m.in. budowa wizerunku firmy, budowa marki pracodawcy, pozyskanie i utrzymanie zaangażowanych pracowników oraz pozyskanie klientów. Jeśli na początku nie zdecydujemy się, w którą stronę chcemy iść, to trudniej będzie później o konkretne efekty. 

Kolejnym krokiem jest poznanie swojej grupy docelowej. Pomocna może być wyszukiwarka LinkedIn (funkcje zaawansowane wyszukiwania oraz operatorów logicznych), która pozwala oszacować liczebność osób na wybranych stanowiskach, firm z branży i różnych grup. Na pewno w grupie docelowej oprócz potencjalnych klientów powinni się znaleźć pracownicy i partnerzy firmy. To oni jaki pierwsi stają się ambasadorami marki. Każda osoba, która doda naszą firmę jako swoje miejsce pracy, od razu staje się też jej obserwującym. Warto to mieć na uwadze. Szczególnie na początkowym etapie działań, dzięki aktywności pracowników marka dociera do nowych osób na LinkedIn.